1）入門コース
行政経営の初歩的知識を1から学ぶことを目的とし、基礎理解の共有、意識啓発に重点を置きます。初めて学ぶ人が対象です。
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2）コアコース
ケースディスカッション等を通じて論理的思考力を鍛えることを目的とし、実践への応用に重点を置きます。基礎知識があることを前提に進めます。
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3）ワークショップ
参加者同士で情報交換し学びあうことを目的とし、問題発見と論点整理に重点を置きます。研究会方式で進めます。会員は希望テーマを出して開催を提案できます。
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コアコース受講の準備編となるものです。共通のスキル・知識の基盤を身につけることで円滑な学習が可能になります。

■政策提言手法入門

■問題解決手法入門

■ケースメソッド入門

■行政経営入門セミナー

入門コースの次に位置する、スクールの中心となるコース群です。行政経営の各側面にフォーカスを当てて、重要なトピックを学んでいきます。分析の基礎となる数量的スキル、組織の戦略的マネジメントスキル、経営改革のためのスキルなど行政経営の核となる能力を身につけることを目指します。
受講者には事前学習とクラスでの積極的な発言参加が求められます。

■都市再開発のマネジメント

■公共サービスのコストマネジメント

■日本型PFIを検証する　〜英国型PFIとの比較から学ぶ

■自治体版シェアードサービス（総務業務の集中化）　〜自治体の間接部門改革

■人材マネジメント

■非営利組織のマーケティング

■豊田市の人事評価制度改革

■企業に学ぶ組織風土改革

■太田市の行政経営　〜リーダーシップと組織マネジメント

■成功するIT、失敗するIT　〜行政経営に生かすITマネジメント

■行政経営のための統計分析　〜統計でウソをつかない法

■コンピテンシーに基づく行政人材マネジメント　〜行政のプロの要件を考える

■自治体のバランスシートを読む　〜事業別財務諸表の事例と行政評価との連携

■ケースで学ぶNPOマネジメント

■ABC（活動基準原価計算）入門　〜コストを可視化する改善手法

■公務員のための論理思考トレーニング　〜政策立案のロジカルフレームワーク

■研修のNPM改革